Heeft uw organisatie of afdeling een opgave waardoor het een beweging door moet maken van de huidige situatie naar een nieuwe (gewenste) situatie? Dan is het meenemen van uw medewerkers van cruciaal belang, omdat dit zorgt voor draagvlak en eigenaarschap. Medewerkers neem je niet alleen mee in het nadenken over een oplossing, maar reeds in de fase waar het gaat het herkennen en erkennen van een probleem. Want alleen als een probleemperceptie wordt gedeeld, kunnen medewerkers ook eigenaar van een probleem worden en dus vervolgens ook eigenaar van de gezamenlijk gekozen oplossing. Door samen te werken aan de definiëring van het probleem, het zoeken naar oplossingen en het afwegen van alternatieven, wordt tevens het lerend vermogen van uw organisatie vergroot. Medewerkers kunnen daardoor toekomstige uitdagingen gemakkelijker zelf oppakken. Op deze wijze kan verandering een vanzelfsprekende en constante factor worden in uw organisatie.
TeamTransform levert interim-management op niveau van directie en senior management in de publieke sector. Onze interimmanagers combineren visie en lef met analytisch vermogen en daadkracht. Zij leiden verbeterprogramma’s, nemen noodzakelijke besluiten en hebben oog voor de menselijke en zakelijke maat. Vanzelfsprekend beschikt een interimmanager van TeamTransform inhoudelijk over voldoende deskundig op het vakgebied, de benodigde politieke sensitiviteit en kennis van veranderprocessen. Belangrijker is dat de interimmanager tevens beschikt over de sociale vaardigheden om veiligheid te creëren, het vertrouwen van medewerkers te verkrijgen en medewerkers te betrekken bij het veranderproces. Zo wordt de beoogde verandering geborgd, omdat medewerkers er zelf eigenaar van worden.
Naast een grondige diagnose, leveren onze interimmanagers een gedegen plan van aanpak, realistische doelen, met heldere afspraken KPI’s en evaluatiemomenten. Dit geeft vanaf het begin van de opdracht een goed beeld van de aanpak en vormt ook de basis voor een heldere afsluiting van de opdracht met evaluatie en overdracht. Borging en kennisoverdracht zijn cruciaal bij het succesvol afsluiten van een interim periode.
